重生之我是康熙 一.起首 皇帝与社稷 013. 任重道远(第2页/共2页)


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替”等人员养成和培训方法。

    招聘、录用、培训、绩效考核、评价和晋升的一系列程序。

    薪资和绩效奖金、激励奖惩制度、福利待遇、公平竞争、继续教育……

    这些知识和理念，全都是来源于实践，并经过实践检验、化繁为简的精粹理论。

    ...

    康熙皇帝不仅喜欢研究这些东西，更非常想把它们应用到管理官员当中去。

    所谓“治大国，如烹小鲜。”管理国家，大概和管理企业差不了多少。

    关键问题都是一样，一个很重要的字儿，就是“人”嘛。

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    [bookid=1497831,bookname=《云三卷》]
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